Le neuromanagement opérationnel : Mettre en place un système neuromanagerial constructif et participatif
| Intensité | |
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| Lieu | |
| Nombre de personnes | |
| Duree |
LES PLUS
Intégrer les bases du neuroleadership
Favoriser une approche opérationnelle constructive et participative
Devenir un neuroleader ouvert et interactif
Favoriser une approche opérationnelle constructive et participative
Devenir un neuroleader ouvert et interactif
DESCRIPTIF DE L'ACTIVITE
Intégrer les bases du neuroleadership. Favoriser une approche opérationnelle constructive et participative. Devenir un neuroleader ouvert et interactif
ATELIER ½ JOURNÉE : LE NEUROLEADERSHIP POUR GUIDER ET ÉCHANGER
- Guider, inspirer et motiver ses collaborateurs en construisant des ateliers accrobranches
- Apprendre des forces de chacun à travers différents types de collaborations
ATELIER ½ JOURNÉE : LE NEUROMANAGEMENT CONSTRUCTIF ET PARTICIPATIF
- Faire grandir les moyens de collaboration via l’escape game
- Développer un style de neuromanagement constructif et participatif
2 SESSIONS : ANALYSE DE LA PRATIQUE ET / OU COACHING DE GROUPE
- Exploration des problématiques managériales de la structure
- Construction de protocoles de préparation au changement
- Intégration des éléments des ateliers face aux situations évoquées
Public
Cadres, Dirigeants, RH, Managers
SUR DEVIS
LE PRIX COMPREND
• Intervention d’un professionnel des neurosciences
• La collation sur le site
• La collation sur le site
LE PRIX NE COMPREND PAS
OPTIONS
Prestations similiares
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