Le neuromanagement opérationnel : Mettre en place un système neuromanagerial constructif et participatif

ATELIER ½ JOURNÉE : LE NEUROLEADERSHIP POUR GUIDER ET ÉCHANGER

• Guider, inspirer et motiver ses collaborateurs en construisant des ateliers accrobranches
• Apprendre des forces de chacun à travers différents types de collaborations

ATELIER ½ JOURNÉE : LE NEUROMANAGEMENT CONSTRUCTIF ET PARTICIPATIF

• Faire grandir les moyens de collaboration via l’escape game
• Développer un style de neuromanagement constructif et participatif

2 SESSIONS : ANALYSE DE LA PRATIQUE ET / OU COACHING DE GROUPE

• Exploration des problématiques managériales de la structure
• Construction de protocoles de préparation au changement
• Intégration des éléments des ateliers face aux situations évoquées

Public

Cadres, Dirigeants, RH, Managers