Le neuromanagement opérationnel : Mettre en place un système neuromanagerial constructif et participatif

Intensité

Lieu

,

Nombre de personnes

Duree

LES PLUS

Intégrer les bases du neuroleadership
Favoriser une approche opérationnelle constructive et participative
Devenir un neuroleader ouvert et interactif

DESCRIPTIF DE L'ACTIVITE

Intégrer les bases du neuroleadership. Favoriser une approche opérationnelle constructive et participative. Devenir un neuroleader ouvert et interactif

ATELIER ½ JOURNÉE : LE NEUROLEADERSHIP POUR GUIDER ET ÉCHANGER

  • Guider, inspirer et motiver ses collaborateurs en construisant des ateliers accrobranches
  • Apprendre des forces de chacun à travers différents types de collaborations

ATELIER ½ JOURNÉE : LE NEUROMANAGEMENT CONSTRUCTIF ET PARTICIPATIF

  • Faire grandir les moyens de collaboration via l’escape game
  • Développer un style de neuromanagement constructif et participatif

2 SESSIONS : ANALYSE DE LA PRATIQUE ET / OU COACHING DE GROUPE

  • Exploration des problématiques managériales de la structure
  • Construction de protocoles de préparation au changement
  • Intégration des éléments des ateliers face aux situations évoquées

Public

Cadres, Dirigeants, RH, Managers

CGV

SUR DEVIS

LE PRIX COMPREND

• Intervention d’un professionnel des neurosciences
• La collation sur le site

LE PRIX NE COMPREND PAS

OPTIONS

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