Le neuromanagementopérationnel : optimiser le fonctionnement d’un secteur – 3jrs
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LES PLUS
-Intégrer les bases du neuroleadership
-Favoriser une approche opérationnelle dans les conditions difficiles
-Devenir un neuroleader inspirant, motivant en partageant des moments forts
-Favoriser une approche opérationnelle dans les conditions difficiles
-Devenir un neuroleader inspirant, motivant en partageant des moments forts
DESCRIPTIF DE L'ACTIVITE
Intégrer les bases du neuroleadership. Favoriser une approche opérationnelle constructive et participative. Devenir un neuroleader ouvert et interactif
FORMATION J1 : LE CERVEAU ET LE MANAGEMENT : QUELS LIENS ?
- Comprendre son cerveau et celui de ses collaborateurs
- Intégrer les fonctionnements intellectuels et émotionnels à la vie du service (balade en forêt pour y réfléchir et débattre)
- Utiliser le neuromanagement dans les lignes stratégiques
FORMATION J2 : LE NEUROMANAGEMENT OPÉRATIONNEL ET L’ORGANISATION
- Favoriser un fonctionnement cérébral optimal pour tous malgré les contraintes
- Prévenir les risques psycho-sociaux par l’utilisation de la neuroergonomie dans le service (test des méthodes de gestion du stress avec le massage et / ou la méditation de pleine conscience)
- Développer un style de neuromanagement opérationnel complet et efficace
FORMATION J3 : LE NEUROLEADERSHIP COMME COMPOSANTE ESSENTIELLE
- Maîtriser les principes du neuroleadership
- Guider, inspirer et motiver ses collaborateurs pour booster leur productivité (dégustation pour illustrer les éléments motivants)
- Savoir faire évoluer le potentiel créatif, productif et communicationnel de chacun
Public
Cadres, Dirigeants, RH, Managers
SUR DEVIS
LE PRIX COMPREND
• Intervention d’un professionnel des neurosciences
• La collation sur le site
• La collation sur le site